Стюарт Амплби

БИОГРАФИЯ

Профессор Амплби окончил Университет штата Иллинойс Urbana-Champaign, где получил степень инженера в 1967, степень в области политологии в 1967 и в 1969, а также степень доктора наук в области общественных отношений в 1975. В 1960-ых, будучи студентом Университета Иллинойс, Амплби работал в Институте Коммуникационных Исследований, в Биологической Компьютерной Лаборатории и Автоматизированной Научно-Исследовательской Лаборатории (система PLATO). С 1967 до 1975 он и другие студенты развивали компьютерные системы конференц-связи и другие приложения. После перехода в Университет имени Джорджа Вашингтона с 1977 до 1980 он был координатором компьютерной конференции по общей теории систем при поддержке Национального Научного Фонда. С 1982 по 1988 гг. Он являлся организатором научных встреч, вовлекающих американских и советских ученых в область кибернетики и общей теории систем. С 1975 года и по настоящий момент он является преподавателем на факультете Менеджмента в Университете имени Джорджа Вашингтона, где преподает курсы от кибернетики, теории систем и системной динамики до философии наук, межкультурного менеджмента и организационного поведения. С 1994 по 1997 гг. он являлся сотрудником на факультете Внедрения Нововведений и Качества в Школе бизнеса. Он является бывшим президентом Американского Сообщества по Кибернетике (АСК). В 2007 Стюарт Амплби был награжден Золотой медалью Wiener АСК за выдающиеся пожизненные вклады в кибернетику и АСК. В 2010, он был избран Академиком в Международной Академии Систем и Кибернетических Наук, почетном сообществе, созданном Международной Федерацией Системных Исследований. Так же он был дважды разведен и имеет двух сыновей.

РАБОТА

Исследовательские интересы Профессора Амплби распространяются на область кибернетики и теории систем, философии наук и управленческих методов. Другие интересы находятся в области демографии, компьютерного кризиса 2000 года, академической глобализации и перехода в посткоммунистических странах.

КИБЕРНЕТИКА

В начале 1970-х Амплби изучал кибернетику с Хайнцем вон Фоэрстером и Россом Ашби в Биологической Компьютерной Лаборатории Университета штата Иллинойс Urbana-Champaign. Он организовал первую Исследовательскую Конференцию Гордона по кибернетике в 1984. Работал, чтобы развить и продвинуть кибернетику второго порядка или биологическую кибернетику. Профессор Амплби также помог создать социальную кибернетику. Обеспечил пример увеличения управленческой способности. Разъяснил природу информации в описаниях физических взаимодействий среди материй, энергии и информации. А так же указал, что теория Рефлексивности (Возвратности) Джорджа Сороса довольно совместима с кибернетикой.

ФИЛОСОФИЯ ЕСТЕСТВЕННЫХ НАУК

Продолжая работу в области биологической и социальной кибернетики Амплби предложил объединить основные положения реализма, конструктивизма и прагматизма, путем комбинирования мира, описания и наблюдателя. Основываясь на работе Е. А. Сингера Мл., C. Уэст Черчмана и Рассела Л. Акофф, Амплби предположил, что так как менеджеры - это часть системы, которой они стремятся управлять, то методы, в отличии от теорий, могли бы быть самым эффективным способом структурирования знаний в области менеджмента.

МЕТОДЫ МЕНЕДЖМЕНТА

В последнее время Амплби продолжил работу над развитием Приоритетной Матрицы Повышения Качества методом определения приоритетов и контроля восприятия усовершенствований.

ДЕМОГРАФИЯ

В 1960 Хайнц вон Фоэрстер опубликовал статью в журнале «Наука», рассказывающую о том, что если бы демографические тенденции прошлых двух тысячелетий продолжились, то мировое население приблизилось бы к бесконечности примерно в 2026 году. Тем не менее, уравнение, оспариваемое в 1960-х, оказалось удивительно точным и считалось даже консервативным, до начала 1990-х. Обсуждения уравнения Судного Дня показали, что у демографов и натуралистов существуют различные способы контакта с оценками и что эти различия не известны общественности, научным журналистам или другим ученым.

КОМПЬЮТЕРНАЯ ПРОБЛЕМА 2000 ГОДА

С 1997 до 2000 Профессор Амплби работал над Компьютерной проблемой 2000 года, рассматривая ее о как возможность проверить социологические теории, используя дизайн исследования до и после.

АКАДЕМИЧЕСКАЯ ГЛОБАЛИЗАЦИЯ

Между 1977 и 1980 гг. Профессор Амплби был координатором компьютерной конференции по общей теории систем, поддержанной Национальным Научным Фондом. Этот проект был одним из девяти "экспериментальных испытаний электронного информационного обмена для малочисленных научных сообществ". Приблизительно шестьдесят ученых из Соединенных Штатов, Канады и Европы взаимодействовали в течение двух с половиной лет, используя Электронную Информационную Систему Обмена (ЭИСО), расположенную в Технологическом Институте штата Нью-Джерси. Продолжая работать с автоматизированными средствами массовой коммуникации, Амплби экспериментировал с применениями Интернета. В настоящее время он развивает идею академической глобализации, так как для академиков теперь есть возможность сотрудничать через Интернет с коллегами из зарубежных стран в целях образования, исследования или общественной работы.

ИЗМЕНЕНИЯ В ПОСТ-КОММУНИСТИЧЕСКИХ СТРАНАХ

С крахом коммунизма в 1989 году многие социологи в России и на Западе заговорили, что хотя Карл Маркс описал переход от капитализма к коммунизму через социализм, не было никаких теорий о ведении перехода от коммунизма к капитализму. Амплби опроверг это, организовывая встречи в 1990 году в Вашингтоне, округе Колумбия (США), а так же в Вене (Австрия), чтобы обсудить теории экономического, политического и социального развития, которые могли привести к преобразованию социалистических обществ. С 1994 году Исследовательская Программа Социального и Организационного Изучения в Университете имени Джорджа Вашингтона, который возглавляет Амплби, приняла более 150 ученых, при поддержке Американского Госдепартамента. Большинство этих ученых приехало из бывшего Советского Союза и Юго-Восточной Европы. Работая в разных областях наук, ученые с преподавателями изучают совершенствование процесса и методы группового содействия, тем самым они могут быть более эффективными при внедрении изменений, когда возвратятся домой. Таким же образом Амплби экспериментировал со способами поощрения использования объединенных методов в других странах. Он выяснил, что Объединенные Методы Стратегического Планирования, развитые Институтом Культурологии, не только улучшают эффективность организаций, но также приводят к более человечным управленческим методам и создают взаимное доверие среди участников.